Actualités du groupe
Tenue de la conférence de travail de CHEMCHINA de 2020
Source: ChemChina Date: 2020-01-17

Le 15 janvier, la conférence de travail de CHEMCHINA de 2020 s’est tenue à Pékin. L’objectif principal de cette conférence était de mettre en ?uvre de manière approfondie les points importants abordés par le Secrétaire Général Xi Jinping sur la réforme et le développement des actifs et des entreprises d’?tat et sur la construction du parti ; de mettre pleinement à exécution l’esprit du 19e Congrès national du PCC et des 2e, 3e et 4e séances plénières du 19e Comité central du PCC ; de réaliser l’esprit de la Conférence centrale de travail économique et la disposition de la Conférence des responsables d’entreprises centrales de la Commission de supervision et d’administration des biens appartenant à l’?tat du Conseil d’?tat (SASAC), sous la guide de la pensée du socialisme aux caractéristiques chinoises pour une nouvelle ère de Xi Jinping ; de résumer le travail de 2019, de s’échanger des expériences, d’analyser la situation actuelle et de déployer des t?ches clés de 2020.

Lors de la conférence, Ning Gaoning, secrétaire du comité du parti et président de CHEMCHINA, a adressé un discours. Il a passé en revue le travail de 2019 et partagé ses expériences et sa réflexion englobant sept aspects : stratégie du groupe, supervision interne, gestion professionnelle, innovation institutionnelle, développement collaboratif, gestion d’équipe et risque financier. Il a également expliqué les quatre éléments essentiels du développement futur de l’entreprise : perspective du développement, orientation stratégique, mission et responsabilité à assumer.

Il a souligné que l’année 2019 est une année difficile, et la transformation du marché a formé des impacts à différentes étapes, dans différentes directions et sous différentes formes. CHEMCHINA a subi des épreuves et détecté des problèmes, ce qui prouve la capacité de l’entreprise à répondre aux défis du marché, jetant ainsi de bonnes bases pour l’avenir.

? En 2019, des activités d’éducation approfondies et en ampleur menées sur le thème de ? Restez fidèle à notre aspiration d’origine, gardez fermement la mission à l’esprit ? ont largement promu, fait réfléchi et amélioré le travail de CHEMCHINA. Le groupe a mené une coopération active lors de l’inspection de SASAC et celle d’environnementale à travers lesquelles nous avons réexaminé et amélioré notre propre travail, ce qui a été apprécié par les autorités supérieures. Gr?ce au travail sur la santé, la sécurité et l’environnement et au fait qu’on continue à repenser et réexaminer les accidents, nous n’avons pas eu d’accidents majeurs en 2019 ? a déclaré Ning Gaoning.

IL a partagé son expérience et fait un résumé en passant en revue le travail du groupe de 2019. Il a d’abord souligné que les sociétés du groupe et les sociétés professionnelles devraient réfléchir profondément sur le positionnement fonctionnel et stratégique, sur l’évolution de la production à grande échelle à l’industrialisation, et plus loin à la professionnalisation et y prendre des mesures correspondantes, qu’elles devraient aussi rendre plus claires les définitions des fonctions stratégiques des sociétés professionnelles. Il a souligné que le positionnement stratégique devait être cohérent avec le positionnement stratégique national et l’objectif du groupe. L’agencement stratégique et le positionnement stratégique ne devraient pas faiblir la position de l’entreprise sur le marché, ni conduire à une situation difficile pour ses activités.

En réponse aux énormes défis en 2019 posés par les changements provenance de l’environnement du marché et d’exploitation, des exigences liées à la sécurité et la protection environnementale, des modèles commerciaux, des industries et des politiques, Ning Gaoning a déclaré que l’intégration, la mise à l’échelle, l’émergence et la construction des parcs industriels ont créé un effet profond sur le groupe. Nous devons nous aligner sur la stratégie de croissance nationale, nous placer dans les industries soutenues par l’?tat et nous concentrer sur les ressources pour réaliser la professionnalisation du personnel, des produits et des opérations, ainsi pour améliorer l’efficacité et la compétitivité.

Ning Gaoning a précisé : ? Il faut savoir quand nous sommes particulièrement nécessaires, notre propre développement est particulièrement puissant et l’environnement est soutenant. Je pense que c’est un défi pour nous de mettre l’entreprise sur la voie de la croissance. ?

Il a aussi souligné que la recherche et le développement scientifiques et technologiques sont au c?ur du développement des entreprises. Une bonne entreprise doit être motivée par ses technologies clés, et elle n’y aura pas de compétitivité sans l’innovation et la différenciation.

? Pourquoi dis-je que la science est la plus importante, parce que je trouve qu’il n’y a pas d’autres choix. On doit savoir, en particulier pour l’industrie chimique, que le moteur futur est la technologie, l’innovation et les nouveaux produits desquelles les entreprises rivalisent principalement, en particulier les entreprises comme la n?tre. ?

Ning Gaoning a affirmé le travail collaboratif avec SINOCHEM et entre les sociétés internes de CHEMCHINA en 2019. Il estime que la collaboration en amont et en aval dans l’industrie chimique et la collaboration entre les industries connexes sont les facteurs gagnants les plus importants dans l’avenir. Les sociétés du groupe doivent se coordonner pour se développer, pour se transformer en une grande entreprise d’intégration en amont et en aval avec des technologies clés et d’excellente équipe de gestion.

En ce qui concerne la gestion de l’équipe, il a dit qu’une bonne équipe peut rendre les petites entreprises plus grandes, les mauvaises mieux et les bonnes plus compétitives. Il est nécessaire de renforcer la motivation et l’évaluation de l’équipe et de renforcer l’évaluation des responsabilités et des capacités des managers.

? Les gens constituent les facteurs les plus souples. Imaginons une entreprise, changer un b?timent ne peut pas toucher son essentiel, même c’est un b?timent magnifique. Mais changer d’équipe pourrait produire des collisions et actions chimiques, enfin changer la culture et la fa?on de gestion. ?

Après la revue du travail de 2019, Ning Gaoning a envisagé le développement futur du groupe. Il a abordé des sujets sur ce que l’entreprise deviendra, ce qu’est une bonne entreprise, s’il existe une norme pour les bonnes entreprises, quels sont nos idéaux.

Il a indiqué que du point de vue du positionnement stratégique, une bonne entreprise doit être capable d’exécuter des t?ches stratégiques nationales majeures, des t?ches d’invention technologique majeures, surmonter les difficultés dans des recherches scientifiques clé pour combler le vide et débloquer des goulets d’étranglement. Une bonne entreprise ne se résume pas à de bonnes finances et à de bons actifs, mais à un bon personnel, à une bonne culture et à de la persistance. Elle doit être stratégique, révolutionnaire, durable avec des percées technologiques.

? Nous devrions avoir un rêve qui peut être atteint à l’ère actuelle, dans la société actuelle et dans notre industrie. ? ? J’espère qu’en plus de soutenir la famille et de gagner la vie, on peut créer également des résultats pour l’entreprise. Dans l’histoire, on a créé cette nouvelle entreprise chimique leader en Chine, on a changé l’agriculture chinoise, débloqué de nombreux goulets d’étranglement et rattrapé le retard de la Chine dans les matériaux haut de gamme. ?

Il a encore souligné que chacun doit porter un rêve ambitieux, pourtant on doit partir du travail de base tels que la gestion des pertes et la prévention des risques d’endettement. Nous ne devons pas être indignes de cette époque, de cette industrie en assumant nos responsabilités et la mission pour b?tir une bonne entreprise où chaque employé se sent respecté et nécessaire.

Il a également donné son point de vue sur la relation entre les quatre r?les : la société, les clients, les actionnaires et les employés. Selon lui, ils sont organiquement liés. Avec le développement de la société et de l’époque, les critères de classement de ces r?les doivent être constamment adaptés et modifiés.

Yang Xingqiang, secrétaire adjoint du comité du parti et directeur général du groupe, a fait un rapport de travail. Il a résumé le travail de 2019 à partir des trois aspects : la production et la gestion, dix actions majeures et la construction du parti. Le bénéfice total et le bénéfice net du groupe en 2019 ont enregistré une croissance significative par rapport à l’an précédent, et le retour sur les investissements et le budget ont également eu une certaine croissance par rapport à la même période de l’an dernier.

Il a fait un compte-rendu en détail sur la réalisation des dix actions majeures du groupe en 2019 : action en sécurité, positionnement stratégique, exercice de la suprématie de la science, amélioration des ressources humaines, ajustement et optimisation des modèles de gestion et de contr?le, intégration de la gestion des entreprises à l’étranger, prévention des risques financiers, actions budgétaires, gestion globale des actifs et gestion sur site.

Il a présenté les exigences et les principaux objectifs du travail en 2020. L’objectif dans la santé, la sécurité et l’environnement est de réaliser zéro accident majeur ou mortel pendant la production. Le groupe a envisagé aussi d’augmenter le chiffre d’affaires de 5,1%, le bénéfice total de 84,5% et l’investissement dans les technologies scientifiques à 3,2%.

Il a aussi présenté les nouvelles dix actions majeures du groupe en 2020 tout en poursuivant, approfondissant et améliorant les dix actions majeures en 2019 : I. Continuer à promouvoir le travail sur la santé, la sécurité et l’environnement à partir de huit niveaux et améliorer globalement la gestion de la sécurité et de la protection environnementale du groupe ; II. Se concentrer sur la croissance et la ? croissance du profit ? ; III. Adhérer à l’innovation technologique en s’appuyant sur la science qui est la plus importante ; IV. Effectuer de manière pragmatique et efficace l’analyse comparative en mettant en évidence les points clés, et mener le mécanisme de la motivation et de l’évaluation ; V. Mettre en ?uvre efficacement les stratégies commerciales axées sur le marché ; VI. Améliorer le système d’encouragement positif du groupe, récompenser les cadres moyens et supérieurs, le personnel clé de technique et de gestion ; VII. Sur la base des stratégies du groupe, formuler un plan détaillé et durable pour la réduction des pertes ; VIII. Continuer à renforcer la gestion et le contr?le des risques financiers ; IX. Renforcer sans cesse l’intégration de la gestion des entreprises à l’étranger et continuer à promouvoir la mise en ?uvre approfondie des neuf plans d’action subsidiaires ; X. Mettre en ?uvre les exigences de ? consolidation et approfondissement de la constitution du parti des entreprises centrales ? de SASAC et renforcer la gouvernance et la construction du parti.

Fan Xiaosen, directeur général adjoint du groupe, a présidé la cérémonie de remise des prix scientifiques et technologiques du CHEMCHINA de 2019.

Hu Xuteng, directeur général adjoint du groupe, a fait un rapport de travail sur la santé, la sécurité et l’environnement. Il a résumé le travail qui a été fait en 2019 et a fait la disposition pour 2020.

Selon l’arrangement de travail clé du groupe, huit sociétés ont été invitées à échanger leurs expériences. Elles sont l’entreprise pétrolière et gazière, l’usine de Syngenta à Nantong, Académie Liming, Bluestar Dongda, Nantong Xichen, Dezhou Shihua Chimique, Adisseo, Heilongjiang Haohua chimique. Les responsables en charge des huit sociétés ont présenté l’application des concepts de gestion avancés dans les conditions réelles de l’entreprise en respectant le travail de noyau et le déploiement stratégique, ils ont formé des pratiques et des expériences de gestion distinctives et efficaces après l’accumulation et l’adaptation à long terme. Ils ont détaillé dans les huit aspects suivants : gestion raffinée, gestion de la santé, la sécurité et l’environnement, développement motivé par l’innovation, gestion de l’analyse comparative, gestion marketing, gestion des achats, réduction des co?ts et des pertes.

Ning Gaoning a exprimé que les discours des huit entreprises ont fait ressentir l’enthousiasme du front du marché et de l’entreprise, très encourageants et émouvants. Cet esprit est la richesse la plus précieuse de l’entreprise et le moteur du développement.

Il a suggéré d’intégrer l’analyse comparative + les meilleures pratiques dans les dix actions majeures de 2020 et les promouvoir au sein du groupe. Dans le même temps, Ning Gaoning a demandé de rédiger des cahiers instructifs avec les expériences typiques de gestion et d’opération des entreprises avancées et du groupe pour former un système d’indication. Chaque entreprise doit tenir compte des aspects de la pensée, du système et du temps en comparant les articles un par un afin de transformer les normes des bonnes entreprises en normes et pratiques du groupe, de former une comparaison et une concurrence saines et de promouvoir en réel les meilleures pratiques au sein du groupe.

Qu Jiankun, directeur du deuxième bureau de la Commission d’audit, et son équipe ainsi que des directeurs externes du groupe ont été invités. Des membres de l’équipe dirigeante du groupe, les cadres au niveau d’assistant du directeur adjoint ou au-dessus de l’administration au siège, les membres de l’équipe dirigeante et les responsables principales des sociétés professionnelles, les responsables principales des entreprises affiliées qui comptent un total de 424 personnes ont assisté à la conférence.

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